Kurs STS-01 / STS-02 · Moduł 8

Czynnik ludzki

Świadomość sytuacyjna, stres, zmęczenie, leki, błędy i praca w zespole

Stan na listopad 2026 · Prowadzący: [imię i nazwisko]

Plan modułu

Trzy lekcje i sprawdzian

8.1

Świadomość sytuacyjna

8.2

Stres, zmęczenie, leki i błędy

8.3

Współpraca z obserwatorami

Test

5 pytań i analiza przypadku

Moduł 8 · Czynnik ludzki

Lekcja 8.1 · Świadomość sytuacyjna

Świadomość sytuacyjna: widzę, rozumiem, przewiduję

1

Percepcja – dostrzegam elementy: dron, ludzie, przeszkody, wiatr, inne statki

2

Rozumienie – wiem, co one znaczą dla mojego lotu

3

Przewidywanie – wiem, co się zaraz stanie i co zrobię

Źródło: model trzech poziomów świadomości sytuacyjnej (M. Endsley, 1995)

Lekcja 8.1 · Utrata świadomości sytuacyjnej

Ekran zabiera uwagę, której potrzebuje niebo

Sygnały ostrzegawcze

  • „przyklejenie” do ekranu lub kamery
  • zaskoczenie komunikatem BSP
  • pomylone kierunki sterowania przy dronie przodem do pilota
  • nikt nie wie, gdzie dokładnie jest dron

Przeciwdziałanie

  • regularnie odrywaj wzrok od ekranu – dron i niebo
  • głośno mów, co robisz i co planujesz
  • obserwator jako drugie oczy
  • przerwij lot, gdy tracisz orientację

Źródło: UAS.STS-01.040 (VLOS i dokładna obserwacja przestrzeni); wiedza ogólna z czynnika ludzkiego

Lekcja 8.2 · Czy jestem zdolny do lotu

IMSAFE: sześć pytań przed każdym lotem

I – choroba

Czy czuję się zdrowy?

M – leki

Czy biorę leki, które mogą wpływać na uwagę?

S – stres

Czy coś mnie rozprasza lub naciska?

A – alkohol

Czy w ostatnim czasie piłem alkohol?

F – zmęczenie

Czy jestem wyspany?

E – emocje, jedzenie

Czy jestem spokojny, najedzony i nawodniony?

Źródła: UAS.SPEC.060 pkt 1 lit. a; dodatek 5 (polityka zdolności); IMSAFE – lista kontrolna z lotnictwa (FAA)

Lekcja 8.2 · Stres

Trochę stresu pomaga, za dużo – zawęża pole widzenia

Stres ostry

  • zawężenie uwagi do jednej rzeczy
  • pośpiech i pomijanie listy kontrolnej
  • trudność w podjęciu decyzji

Presja misji

  • „musimy polecieć, ludzie czekają”
  • naciski przełożonych lub świadków
  • lot mimo złej pogody lub zmęczenia

Co pomaga

  • procedury i listy kontrolne
  • wcześniej ustalone kryteria „nie lecimy”
  • prawo każdego członka zespołu do „STOP”

Źródło: wiedza ogólna z czynnika ludzkiego (m.in. zależność Yerkesa–Dodsona)

Lekcja 8.2 · Zmęczenie

Zmęczony pilot działa jak pilot po alkoholu

Skąd się bierze

  • za mało snu, długi dyżur
  • praca w nocy i nad ranem
  • zimno, upał, odwodnienie
  • długie skupienie na ekranie

Jak się objawia

  • wolniejsze reakcje
  • pominięte punkty listy
  • mikrosen, „tunel” uwagi

Co robi operator

  • limity czasu pracy w instrukcji
  • przerwy i zmiana pilota
  • prawo do zgłoszenia niezdolności

Źródła: UAS.SPEC.060 pkt 1 lit. a (zmęczenie); dodatek 5; wiedza ogólna z czynnika ludzkiego

Lekcja 8.2 · Leki, alkohol i inne substancje

„Tylko tabletka na katar” też się liczy

Uważaj na

  • leki wywołujące senność – w tym część leków przeciwalergicznych i na przeziębienie
  • leki uspokajające i nasenne
  • alkohol – także dzień po

Zasady

  • przeczytaj ulotkę: ostrzeżenie o prowadzeniu pojazdów
  • zapytaj lekarza lub farmaceutę
  • w razie wątpliwości – nie lecisz i zgłaszasz to

Źródło: UAS.SPEC.060 pkt 1 lit. a; polityka zdolności w instrukcji operacyjnej (dodatek 5)

Lekcja 8.2 · Błędy ludzkie

Błąd to zwykle ostatnia dziura w serze, nie jedyna

Rodzaje błędów

  • pomyłka – dobry plan, złe wykonanie (zły przełącznik)
  • zapomnienie – pominięty krok (brak check-in)
  • błąd decyzji – zły plan (lot przy porywach)
  • naruszenie – świadome odejście od zasad

Model Reasona

Zdarzenie następuje, gdy luki w kolejnych zabezpieczeniach – organizacja, nadzór, warunki, działanie pilota – ułożą się w jednej linii. Szukamy wszystkich luk, nie winnego.

Źródło: J. Reason, „Human Error” (1990) i model „sera szwajcarskiego”

Lekcja 8.2 · Parszywa dwunastka

Dwanaście typowych przyczyn błędów w zespołach

PrzyczynaPrzyczynaPrzyczyna
brak komunikacjizbytnia pewność siebiebrak wiedzy
rozproszenie uwagibrak pracy zespołowejzmęczenie
brak zasobówpresjabrak asertywności
stresbrak świadomościzłe normy („zawsze tak robimy”)

Źródło: „Dirty Dozen” – G. Dupont, Transport Canada (lata 90.), stosowane w szkoleniach czynnika ludzkiego

Lekcja 8.3 · Kto jest kim w zespole

Dwa rodzaje obserwatorów, dwa różne zadania

Obserwator BSP

Pomaga pilotowi, obserwując drona gołym okiem. STS-01: „jasna i skuteczna łączność” z pilotem.

Obserwator przestrzeni

STS-02: skanuje przestrzeń wzdłuż trasy i alarmuje pilota o zagrożeniu. Rozmieszcza go operator.

Pilot

Steruje i decyduje. Informuje obserwatorów o odchyleniach od planu.

Źródła: UAS.STS-01.040; UAS.STS-02.030–050; definicje – rozporządzenie 2019/947 art. 2

Lekcja 8.3 · Komunikacja

Zamknięta pętla: powiedz, powtórz, potwierdź

1

Nadawca mówi krótko i konkretnie: „Śmigłowiec, godzina trzecia, nisko”

2

Odbiorca powtarza i mówi, co robi: „Śmigłowiec trzecia – schodzę do 20 metrów”

3

Nadawca potwierdza: „Potwierdzam” – albo poprawia

Źródło: zasada komunikacji w zamkniętej pętli – standard szkoleń CRM; zwroty – przykłady do instrukcji operacyjnej

Lekcja 8.3 · Odprawa i omówienie

Pięć minut przed lotem i pięć minut po

Odprawa przed lotem

  • zadanie i plan lotu
  • role i miejsca obserwatorów
  • łączność i kanał zapasowy
  • słowo „STOP” i sygnały
  • procedury awaryjne i lądowisko zapasowe

Omówienie po locie

  • co poszło zgodnie z planem
  • co nas zaskoczyło
  • co zmieniamy następnym razem
  • czy jest coś do zgłoszenia

Źródło: UAS.STS-01.040 i UAS.STS-02.020 pkt 6 lit. e (łączność); dobre praktyki CRM

Quiz · pytanie 1 z 5

Który poziom świadomości sytuacyjnej oznacza przewidywanie rozwoju sytuacji?

A. Pierwszy – percepcja

B. Drugi – rozumienie

C. Trzeci – przewidywanie

D. Czwarty – reakcja

Moduł 8 · Quiz

Quiz · pytanie 2 z 5

Co oznacza litera „A” w liście kontrolnej IMSAFE?

A. Alkohol

B. Automatyzację

C. Akumulator

D. Asertywność

Moduł 8 · Quiz

Quiz · pytanie 3 z 5

Pilot po 24-godzinnym dyżurze dostaje wezwanie do lotu. Co robi?

A. Leci, bo misja jest ważna

B. Zgłasza niezdolność wg polityki operatora

C. Pije kawę i leci

D. Oddaje sterowanie obserwatorowi bez uprawnień

Moduł 8 · Quiz

Quiz · pytanie 4 z 5

Na czym polega komunikacja w zamkniętej pętli?

A. Odbiorca powtarza, nadawca potwierdza

B. Tylko gesty, bez słów

C. Pilot mówi, obserwator milczy

D. Komunikaty tylko na piśmie

Moduł 8 · Quiz

Quiz · pytanie 5 z 5

Co robi obserwator przestrzeni w STS-02, gdy wykryje zagrożenie?

A. Sam przejmuje sterowanie

B. Alarmuje pilota

C. Kończy check-in

D. Nic – to zadanie pilota

Moduł 8 · Quiz

Ćwiczenie w grupach · 15 minut

Analiza przypadku: lot o świcie

Przebieg

Pilot po nocnym dyżurze, szybki start, bez odprawy. Wiatr rośnie. Obserwator widzi nisko lecący śmigłowiec, ale nie mówi nic, bo „pilot pewnie widzi”.

Skutek

Pilot wpatrzony w ekran kamery zauważa śmigłowiec w ostatniej chwili. Akumulator kończy się, BSP ląduje awaryjnie poza KON.

Zadanie 1

Znajdź co najmniej cztery luki według modelu Reasona.

Zadanie 2

Wskaż przyczyny z „parszywej dwunastki” i środek zaradczy dla każdej.

Na koniec: czy to zdarzenie trzeba zgłosić? W jakim terminie?

Klucz odpowiedzi

Odpowiedzi do quizu i ćwiczenia

Quiz

  1. C – przewidywanie
  2. A – alkohol
  3. B – zgłasza niezdolność
  4. A – powtórzenie i potwierdzenie
  5. B – alarmuje pilota

Analiza przypadku

  • luki: zmęczenie, brak odprawy, pośpiech, ekran zamiast nieba, milczący obserwator, akumulator, brak limitów pracy
  • dwunastka: zmęczenie, presja, brak komunikacji, brak asertywności, brak świadomości
  • zgłoszenie: prawdopodobnie tak – 72 h, ECCAIRS2

Moduł 8 · Uzasadnienia w notatkach do slajdów z pytaniami i ćwiczeniem

Źródła modułu 8

Na czym opiera się ten materiał

Sprawdź przed zajęciami

Własną politykę zdolności do lotu i limity czasu pracy w instrukcji operacyjnej · frazeologię zespołu · strukturę zespołu z regulaminu organizacji

Stan na 11.11.2026

Notatki prowadzącego